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跟了不少家跨國企業來回接洽了許多業務，有新加坡的 英國的 美國的也有好幾家~
參加了好幾次的跨國電話會議，有早上六點,九點 或 晚上八點的 (還好目前還沒有半夜的...)

在電話會議中，我只是個小小角色，幾乎插不上什麼話
就算要講話，英文還流暢不到可以很順當迅速地表達我的意思(還好老闆總是會罩我...)
不過能夠見識到 大企業分工的流程 和 各個專業領域director 的風範
就覺得身為一個小螺絲，也感到很榮幸~~

漸漸發現，累積這幾次的經驗~~
越來越聽得懂各地的口音，越來越了解討論的專業內容
這種有"一點點"進步的感覺還真不錯... (還沒有進步到神速啦...)

B. 小人物 之 面朝"內"開眼界

經過幾次公司內部的震撼教育下來~
我承認我這個小角色 雖不是很贊同某些上司們的決定和做法，
但若站在上位者的角度和公司的立場看事情...
也無怪乎他們會做出令手下們覺得機車的行為... (雖然我真不想這麼說.....)

我也承認，如果outcome對整個計畫和公司都是正面的結果
中間作的白工 或是 繞的路，也不算什麼啦~~

如何去分辨一個關鍵決定是 對整個公司好? 還是獨斷的行為? 
什麼樣的行為 是 讓手下做白工? 還是真有其意義?
這真的是一門學問..... 
也真的如同某前輩所說的，一切就留待時間去證明吧~~

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以上就是我模糊的心得...